答:需要
一、打破管理層與財(cái)務(wù)崗的溝通壁壘,最大效益實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況客觀地提示運(yùn)營(yíng)方向。
二、及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全;
三、對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行客觀公正評(píng)價(jià)及專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo);
四、規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)納稅信用等級(jí);
五、建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,提高企業(yè)管理水平;
六、可根據(jù)企業(yè)實(shí)況和愿景,規(guī)劃財(cái)務(wù)方向和經(jīng)營(yíng)方式;
七、為企業(yè)賬務(wù)整改、財(cái)務(wù)規(guī)范提供有效應(yīng)對(duì)方案及服務(wù)。